В начале этого года корпорация «Уралвагонзавод» объявила конкурс «Инновационная идея», участвовать в котором пригласила всех, в том числе рационализаторов ЧТЗ. Итоги конкурса будут подведены в июле, а заявки принимаются до середины апреля. Соответствующая информация была размещена как на корпоративном сайте, так и на страницах нашей газеты. Но прошло уже немало времени, а до сих пор никто из тракторостроителей не подал ни одной заявки. Неужели у нас нет свежих идей, отсутствует изобретательская мысль, замылились глаза? Ведь рационализаторское движение играло немаловажную роль в деятельности предприятия. Вносились инновационные идеи в области внедрения новых технологий, энергосбережения, повышения качества выпускаемой продукции. Например, в 2014 году экономический эффект от внедрения рацпредложений составил 3,5 миллиона рублей. А как обстоит положение сейчас? Мы разговариваем с главным специалистом конструкторско-технологического центра Любовью Бурыловой, в чьих руках сконцентрирована вся заводская рационализаторская статистика.
— Любовь Анатольевна, подают ли сейчас заводчане рацпредложения?
— Не так активно, как в прежние годы, но подают. Статистику за этот год приводить еще рано, а в прошлом году было подано 30 рационализаторских предложений. Для сравнения: в 2015 году подано на четыре предложения больше.
- Сколько из них внедрено?
- В 2015 году было внедрено 30 рацпредложений, а в прошлом году — 25.
- Спад есть, но незначительный. Как вы думаете, почему?
- Причин может быть несколько. Важны ритмичность работы, условия труда, даже возрастной фактор. Вот, например, прошлогодняя статистика указывает на то, что абсолютное большинство рацпредложений поступает от работников производства дизельных двигателей. Их было 23, из них 20 внедренных. Почему? Потому что именно это подразделение сейчас загружено заказами, работает полную рабочую неделю. А производство инженерных машин переезжало на новую площадку, и там, по всей видимости, просто некогда было заниматься оформлением каких-то технологических и прочих находок. И в результате… шесть предложений подано, пять из них внедрено.
- Наиболее активных рационализаторов можете назвать?
- Разумеется. Это И. Шейкман, Е.Перцев. Они из ПДЦ, давно активно занимаются рационализаторской деятельностью.
- Молодежь среди рационализаторов имеется?
- Разумеется. Например, Д. Чуриков, Е. Николаев. Они внедрили три рационализаторских предложения.
- Сколько всего на заводе рационализаторов?
- В прошлом году было зарегистрировано 35 человек.
- Любовь Анатольевна, куда, в какую сторону направлена рационализаторская мысль?
- В абсолютном большинстве — на восстановление работоспособности оборудования. И тут ничего удивительного. Мы знаем, в каком состоянии находятся наши станки. Станочный парк изношен. Вот люди и стараются не только поддерживать оборудование в рабочем состоянии, но и придумывать что- то свое, что помогает им выполнять производственное задание.
- А другие направления?
- Ряд предложений нацелен на улучшение качества и условий труда. Но тут сложно определить экономический эффект: нет базы сравнения.
- Какой экономический эффект от внедренных рацпредложений?
- 622 тысячи рублей. Это данные за минувший год.
Как видим, рационализаторы на заводе есть. Почему же не принимают участие в конкурсе «Инновационная идея»?
Юрий СЕРГИН
Информация предоставлена пресс-службой ООО «ЧТЗ-УРАЛТРАК»
2017-03-22
