О компании Новости Правила стабильности

Новости


Правила стабильности

На совещании с руководителями подразделений и профсоюзным активом предприятия были подведены итоги работы ЧТЗ в марте и первом квартале. Вел совещание генеральный директор Вячеслав Юматов.

Директор по экономике и финансам Инна Мусович в своем докладе напомнила, что в этом году завод взял на себя большие и серьезные обязательства. Но по итогам квартала мы отработали не очень хорошо: продукции удалось реализовать в денежном выражении только на 69 процентов от запланированного объема. Причем в абсолютных цифрах объем реализации оказался меньше аналогичного показателя прошлого года. Впрочем, как отметила Мусович, это ожидаемый результат, потому что январь у нас оказался трудным. Связано это в том числе было и с переездом цехов. Заводские экономисты ожидали, что в первом квартале сработаем с убытком, и размер его в итоге оказался не больше того, что они планировали.

Инна Мусович отметила, что смотрит оптимистично на достигнутые показатели, поскольку мы выросли по остаткам готовой продукции. То есть сегодня производим продукцию, которая по условиям контракта будет отгружаться партией. И эта отгрузка позволит заводу серьезно улучшить экономические показатели.

Очень большая доля в статье расходов приходится на затраты по энергетике. В объеме товарного выпуска они составляют 24 процента. Техническим директором ставится задача снизить расходы на энергоносители до семи процентов.

В 2015-м и в середине 2016 года у нас была большая задолженность перед энергетическими компаниями города. На сегодняшний день, подчеркнула докладчик, предприятие ведет правильную политику: мы постоянно встречаемся с поставщиками энергоносителей, решаем вопросы. Сейчас критической ситуации у нас нет.

Говоря о зарплате, Мусович подчеркнула: аванс и получка выдаются вовремя. Это очень хороший показатель работы.

По налогам и платежам в Пенсионный фонд у завода существует переходящая задолженность, но она тоже не критическая. Вопросы с налоговиками удается достаточно хорошо решать, хотя успокаиваться все равно не стоит. Главное, еще раз отметила директор по экономике и финансам, наращивать производство, которое нам жизненно необходимо.

По показателям дебиторской и кредиторской задолженности, материально-производственным запасам мы остаемся на том же уровне. По взысканию дебиторской задолженности отдел покупных комплектующих изделий работает недостаточно хорошо, конструкторско-технологический блок — тоже. Заводские экономисты и финансисты, отметила Мусович, и в свой адрес готовы получать критические замечания от коллег, но хотят, чтобы совместная работа приносила свои плоды.

Докладчик сообщила, что работа по сокращению материально-производственных запасов, недостаточна. Производственники сетуют на то, что не хватает комплектующих на тракторную технику, между тем объемы незавершенного производства заметно превышают нормативные потребности, нужные для выпуска запланированного количества машин. Словом, «незавершенки» на заводе много. Неликвидное надо перевозить на централизованные склады и решать, что делать с ним дальше.

Несоизмеримы запасы материальных ценностей в производственных подразделениях, особенно у инструментальщиков, где, по словам Мусович, они в разы превосходят нормативные цифры. То же на централизованных складах, где неликвиды составляют как минимум пятую часть. Все это — замороженные деньги. Заводским службам предложено составить график, подумать, как работать эффективнее.

Директор по производству Алексей Воробьев доложил о выполнении мартовского плана, задачах на апрель. По объему товарного выпуска задание месяца выполнено на 89 процентов. При этом темпы роста по отношению к марту 2016-го составили 102 процента.

Мотористы план выполнили на 103 процента, а темпы роста составили 226 процентов. С начала года выполнение плана в ПДД — 104 процента, темпы роста — 143.

По тракторному производству задание месяца в денежном выражении выполнено на 87 процентов. С начала года план трактористы сделали на 91 процент, темпы роста — 73 процента.

Как отметил Алексей Воробьев, основными причинами невыполнения плана явились несвоевременная поставка покупных комплектующих изделий и нехватка в цехах специалистов основных профессий, прежде всего операторов станков с ЧПУ, токарей и шлифовщиков.

В цехе стального чугунного литья при плане 755 тонн за март изготовили 314 тонн продукции — 41 процент. Здесь основной проблемой являются простои из-за нехватки сжатого воздуха. Больше трех смен потеряли в марте. Не улучшилась ситуация и в апреле. Сдерживают и постоянные поломки оборудования из-за несвоевременного ремонта и отсутствия в цехе необходимого ремонтного персонала.

План марта по изготовлению запасных частей выполнили на 47 процентов, а с начала года — на 74, при этом темпы роста — 83 процента. На 70 процентов в марте и на 75 с начала года удалось выполнить задание по коммерческой деятельности.

Говоря о задачах на апрель, Воробьев подчеркнул, что в этом месяце наблюдалось серьезное отставание от графиков, составленных для моторного и тракторного производств. В первую очередь — из- за несвоевременной подачи комплектующих изделий на конвейеры. Сказывалось отсутствие квалифицированных рабочих кадров. Директор по производству подчеркнул, что коммерческой службе необходимо активизировать работу по своевременной подаче комплектующих, а службе персонала — по комплектованию цехов специалистами.

Заместитель генерального — директора по безопасности и режиму Евгений Бесов сообщил на совещании, что в первом квартале проводилась работа по выявлению условий, способствующих несанкционированному проникновению на завод. С января по апрель выявлено шесть нарушений — проломы, обрушения ограждений в четырех секторах. Были приняты незамедлительные меры по их устранению.

Евгений Бесов привел примеры задержания «Насунов». Так, 26 января около часа ночи в одном из секторов были замечены два человека, направлявшиеся с грузом в сторону ограждения. По «горячим следам» удалось задержать двух работников, которые пытались вынести с территории завода около 80 килограммов металла, в том числе 40 килограммов алюминия.

17 марта в 20.00 патрульной службой была замечена попытка проникновения извне на нашу территорию неустановленного лица, который был задержан и доставлен в дежурную часть завода. С собой он имел мешок с инструментами для нанесения ущерба и был передан сотрудникам полиции.

В первом квартале зарегистрировано 399 правонарушений, из них нарушений пропускного режима — 210, случаев нахождения в состоянии алкогольного опьянения — 104, попыток проноса спиртосодержащих жидкостей — 16. За квартал предотвращено хищение лома на сумму свыше одного миллиона рублей.

Сегодня на заводе осуществляется работа по внедрению системы видеонаблюдения. Дирекцией по безопасности разрабатывается паспорт безопасности предприятия.

Председатель профсоюзного комитета Олег Косых сообщил, что на заседании профсоюзного комитета были рассмотрены вопросы травматизма за 2016 год и приняты решения о мерах по улучшению ситуации. Очень важный аспект — использование института уполномоченных по охране труда. Предварительно их надо обучить, что и было сделано на семинаре 13 апреля. Такие семинары будут проводиться ежеквартально, следующий запланирован на 13 июля. Председатель профкома предложил руководителям, у которых нет уполномоченных по охране труда в подразделениях, на первом же собрании избрать их и предоставить списки.

Гендиректор Вячеслав Юматов в своем итоговом выступлении особо остановился на вопросе безопасности труда: к сожалению, в последнее время уровень травматизма увеличился в сравнении с прошлым годом. Большинство случаев произошло в цехах тракторного производства.

-       Хочу, чтобы руководители и профсоюз понимали: вы несете ответственность за своих людей,- подчеркнул Вячеслав Геннадьевич. — Многие не представляют, что такое первичный и повторный инструктаж раз в квартал. Каждый начальник должен за этим следить: за наличием инструкции, за допуском сотрудников к работе. К сожалению, все эти травмы идут от неграмотности руководителей. А ведь это жизни людей, которые находятся в вашем подчинении.

Олег Косых рассказал о совместном решении администрации и профсоюза, касающемся оздоровления детей сотрудников предприятия в детских оздоровительных лагерях. Мы должны, подчеркнул он, ознакомить с ним всех сотрудников, у которых есть дети или внуки. Дотация от предприятия будет выделяться в размере 4000 тысяч рублей плюс 1000 рублей — от профсоюза.

Олег Косых напомнил о предстоящих мероприятиях и пригласил к участию в них. 9 мая пройдет традиционный митинг в Саду Победы. Участники соберутся в 10.00 у стелы памяти погибших в годы войны и всей делегацией возложат цветы. А 18 мая состоится конференция трудового коллектива в Театре ЧТЗ, посвященная выполнению коллективного договора за 2016

Итоги совещания подвел генеральный директор Вячеслав Юматов. Он, в частности, пояснил, как при непростом финансовом положении удается вовремя платить коллективу зарплату. По двум контрактам предприятие получило авансирование. В конце апреля планируется провести отгрузку первой партии спец- продукции, а в июне — второй. В итоге по результатам первого полугодия это должно позволить предприятию выйти на уровень безубыточности.

-       Необходима нормальная работа тракторного производства,- подчеркнул гендиректор,- Надо выйти на выпуск минимум 70-80 машин в месяц и набирать объемы по запасным частям. Мы с вами не социальная организация, а коммерческая. Я хочу, чтобы все работники завода это понимали.

Вячеслав Юматов также отметил, что по результатам марта вышел приказ о снижении премии на 10 процентов всем, включая мотористов. Хотя они перекрыли план, недовыполненный в тракторном производстве. В результате объем реализации набрали. Но мы должны укладываться в рамки статей бюджета, в том числе по фонду оплаты труда. Соответственно выполнять производственные задания. Иначе не сможем выплачивать вовремя зарплату. Поэтому, если хотим стабильности в работе и выплатах зарплаты, самое пристальное внимание следует уделить наращиванию объемов тракторного производства.

Василий САМАРИН
Информация предоставлена пресс-службой ООО    «ЧТЗ-УРАЛТРАК»

09 мая 2017 г.